Dacă doriți ca echipa dumneavoastră să fie cu adevărat fericită și de succes, atunci trebuie să faceți tot ce se poate pentru a crea o cultură de companie cât mai sănătoasă.
Nu numai că acest lucru va aduce un sentiment de evoluție la nivel de organizație, dar va încuraja angajații să se implice mai mult și să dezvolte un sentiment de apartenență față de companie.
Iată câteva exemple de lucruri pe care le poți face pentru echipa ta:
Cere feedback angajaților
Întotdeauna ar fi bine să te asiguri că angajații tăi sunt fericiți. De aceea, este foarte important să le ceri feedback. Doar prin colectarea de feedback de la angajați vei ști cu adevărat ce se întâmplă în companie și cum poți îmbunătăți lucrurile. În plus, colectarea de feedback în mod constant poate face o diferență uriașă pe termen lung.
Investește în starea de bine a angajaților
Da, starea de bine a angajaților este extrem de importantă pentru a putea duce organizația la nivelul următor. Trebuie să faci tot ce poți pentru a ține angajații în siguranță și departe de orice probleme mentale sau fizice. Înscrierea lor într-un program de tip EAP poate face într-adevăr o diferență uriașă.
Înțelegeți că angajații au o viață în afara biroului
Este important să ajutăm angajații să-și găsească propriul echilibru între viața profesională și cea privată. Nu vrei să-ți suprasoliciți echipa. În schimb, vrei să-i ajuți cât mai mult posibil și să le arăți susținerea ta și în afara biroului.
Faptul că vei fi alături de colegi și angajați și-i vei susține în situațiile personale pe care le înfruntă, va face o diferență foarte mare și va crește gradul de loialitate al angajaților față de companie. Este nevoie de puțină implicare și ceva timp pentru a reuși acest lucru, însă pe termen lung rezultatele vor apărea.
Oferă flexibilitate
Oamenii au nevoie de flexibilitate, pentru că toți au vieți diferite și nevoi diferite. Unele persoane preferă să lucreze după-amiaza și seara în timp ce alții vor să meargă la birou cu 2 ore mai devreme decât ceilalți. Unii chiar vor să lucreze de acasă permanent. Oferind flexibilitate angajaților atât prin prisma programului de lucru, cât și a beneficiilor oferite, vei putea crea un colectiv loial și implicat.
Faceți colaborarea mai ușoară pentru angajați
Da, stabilirea unei culturi de companie axată pe colaborare poate ajuta foarte mult. Aceasta permite tuturor să își spună părerea și să se simtă implicați. Nu vrei ca o singură persoană să ia decizii iar ceilalți să se simtă excluși. Fă ca procesul decizional să fie unul cât se poate de transparent și arată angajaților că părerea lor contează.
Pune accent pe transparență
Da, având o cultură transparentă în companie încurajează pe toată lumea să facă tot posibilul pentru a duce lucrurile la nivelul următor.
Stabilirea unei culturi de companie nu este un lucru simplu. Va dura ceva timp pentru a identifica cea mai bună abordare și a o implementa în mod corespunzător.
O companie cu angajați sănătoși și implicați este o companie fericită care o să fie atractivă întotdeauna și care o să înregistreze rezultate cu mult peste medie.
Comments